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    智慧水務駛入發展快車道 四大趨勢漸次呈現

    ????? 借助網絡、大數據、云計算等技術,智慧水務應運而生,可有效地提升了城市供水智能化管理水平。隨著政府的重視和利好政策的持續發酵,未來智慧水務的演進將呈現四大趨勢。


      若以平均漏損率20%計算,中國水務企業一年的漏損水量為102億噸,若以售水每噸水價2元計算,則自來水漏損每年的經濟損失高達200億元以上。如何應對這個問題呢?


      水務管理智慧化應運而生,智慧水務借助網絡、大數據、云計算等技術,實現實時監控、供水趨勢預測、突發事件預警及應急處置等功能,有效地提升了城市供水智能化管理水平。


      政府的支持力度將對智慧水務行業的發展規模、發展速度帶來很大影響,“水十條”、水資源稅改革的試點、“PPP+資產證券化”等政策的發布都有助于智慧水務行業的快速發展。賽迪顧問認為未來智慧水務的演進將呈現以下趨勢:


      趨勢一:城鎮化穩步推進,水務設備智能化


      隨著我國城市化進程的加快,為實現城市現代化發展目標,保障城鎮可持續發展,實施區域水資源整合,實現智慧供水一體化勢在必行。


      城鎮智慧供水一體化,加大城鎮供水管網建設的力度,發展城鄉統籌的區域供水,是保證水資源得到合理利用的有效方式之一,符合中國城鄉一體化建設的需要。


      隨著智慧水務的發展,傳統的水表會逐漸退出市場,取而代之的將會是無線遠傳智能水表。通過智能水表,自來水企業就能隨時掌握和監控城鎮居民用戶的用水情況。一旦出現用水量激增的情形,比如忘關水龍頭,家中水管破裂等,智能水表會自動向抄表員發出提醒并告知用戶。


      趨勢二:新技術應用加速,利好智慧水務發展


      當前,以云計算、大數據、物聯網、移動互聯網為代表的新一代信息技術正帶來第三次信息技術革命,信息技術逐步在與水務建設企業基礎設施相融合、與水務企業的生產運行相融合、與水務企業的經營管理相融合,使智慧水務建設在技術層面得到了更為廣泛的支撐。


      智慧水務借助新一代無線網絡、物聯網、云計算等信息技術,從水務產業源頭的水源水庫等到中端的供水站到終端的用戶,所有的環節都處于監控監測之下,相關數據自動采集,并能對供水變化趨勢預測及應對、突發事件預警及應急處置等輔助決策功能,能有效提升城市水務管理智慧化水平。


      水務智慧化是我國水務企業正在努力或即將實現的目標,智慧化水務階段成熟運用物聯網、云計算、大數據和移動互聯網等新一代信息技術,同時對數據進行深度處理,實現信息化和運營管理的充分結合,以求支持企業模式創新和產業轉型升級,智慧運營將助推企業獲得長遠發展競爭優勢。


      趨勢三:PPP+資產證券化,助力智慧水務建設


      預計“十三五”期間環保產業市場規模約17萬億元,環保產業中涉及水務產業的占比較高于28%,其中海綿城市建設需求可達3萬億元,地下管廊建設達0.9萬億元,黑臭水體處理0.7萬億元,鄉鎮污水處理0.2萬億元。隨著我國環保產業進入快速發展軌道,涉及水務的發展也必將水漲船高,智慧水務建設也必將更進一步。


      PPP既是一種融資方式,同時更是一種治理方式。PPP模式的必將對智慧水務產業產生深遠影響。截至2017年1月,財政部入庫PPP項目總計10828個,其中環保類項目2334個,占全部入庫項目總數的21.55%。環保類項目中涉水項目(包括污水處理、水利、供排水、水環境綜合治理、海綿城市、地下綜合管廊等)占比最高,超過80%。


      PPP和資產證券化都在調動社會資本,PPP有政府參與的成分,相當于為項目背書。而水務行業的特點是:1)盈利模式成熟,需求具備剛性;2)相較于其他行業風險低;3)利潤率雖低但有持續穩定的現金流;4)智慧水務的市場空間大。水務行業的特點非常符合PPP+資產證券化的模式,2017年2月,首批“PPP證券化”項目已經上報發改委,共計41單,其中污水處理項目21單,占比51.22%。從實際項目申報中可以看出企業對智慧水務項目的“PPP+資產證券化”模式認可度較高。


      趨勢四:供水和污水處理,并購重組將加速


      由于歷史原因,最早的城市水務服務都是由地方政府提供,因此水務行業企業數量眾多,并且存在比較明顯的區域壟斷特征。經過市場化改革,在供水行業引入外資和民營資本之后,供水行業的企業數量呈現下降的特征,但是供水行業的企業數量依然偏多,區域壟斷特征依然明顯。


      目前我國共有城市664個,基本上每個城市都有自己的自來水公司,各個自來水公司的供水能力普遍較小,所占市場份額以當地所需水量為限,規模不足已成為產業發展的制約。因此,在水務行業中若要實現規模的擴張,可行的趨勢就是進行并購。從政府角度來看,為了實現智慧水務行業的規模化優勢,也會支持國內水務企業的并購。


      目前重資產集團已經成為智慧水務投資和運營的中堅力量,重資產集團通過合資經營、收購兼并等手段積極擴大水務市場份額,形成了跨區域規模化經營的格局。其運營供水能力占全國的12.8%,污水處理能力占全國的30.7%,二者合計共占全國污水處理和供水能力總量的18.7%,這一比例伴隨著PPP的深化還在繼續增加中。伴隨而來就是智慧水務行業集中度會進一步提升。

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